忙了幾個月了，終於把專案搞定了，所幸公司給了一筆獎金還放了一星期的假
這時候就超想出國去玩的，節儉的我當然是自已想辦法能省則省囉
在網上找了幾家訂房網站，最後決定在知名的hotels.com網站訂房
這次訂的飯店是班寶兒渡假村 - 普吉 (及鄰近地區)
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商品訊息描述:
主要設施
- 63 間客房
- 鄰近海灘
- 餐廳和池畔酒吧
- 室外游泳池
- 供應早餐
- 飯店至機場的接駁車
- 露台
- 24 小時櫃台服務
- 空調
- 每日客房清潔服務
- 電腦工作站
- 洗衣服務
熱情款待
- 免費嬰兒床
- 兒童游泳池
- 折疊床/加床 (付費)
- 電冰箱
- 獨立浴室
- 獨立客廳
鄰近景點
- 芭東海灘 (1.4 公里)
- 班各拉夜街 (1.3 公里)
- 賽門卡巴萊 (1.4 公里)
- 江西冷購物中心 (1.4 公里)
- 皇家天堂夜市 (1.6 公里)
商品訊息簡述:
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
台灣走出埃及輔導協會昨（14）日在台北真理堂舉辦20週年慶典晚會。第一場就旗開得勝，共有441位民眾參與，其中也包括不少的後同家屬一同共襄盛舉，現場座無虛席。台灣走出埃及輔導協會秘書長厲真妮以一襲閃亮的黑紗洋裝現身，驚豔全場。活動最後，主辦單位推出生日大蛋糕，並邀請現場民眾舉手祈禱祝福。厲真妮表示，未來20年將持續服
「走出埃及」昨晚歡度20歲生日，現場來了許多長期支持的友好夥伴、後同家屬及關心同性戀族群的民眾。原先預設350人的場地來了441人，現場座無虛席。晚會開幕先播放由後同創作的歌曲「大海」，低沉迴盪的歌聲訴說置身大海中的小舟渴望不再飄泊，正是描述一群身處性別掙扎的同性戀朋友的心聲。
除以此外，協會中兩位學員也首度站在台上，公開分享生命蛻變的歷程，過程中甚至幾度哽咽無法繼續，台下民眾便適時給予以拍手歡呼作為鼓勵，台上台下互動氣氛令人動容。
兩位見證者都曾以為，在同性戀的圈子找到認同感，卻在愛情的路上跌跌撞撞，也不懂得付出愛與承諾，只能不停更新伴侶延續內心渴望被愛的呼喚，抱持著「這輩子只能這樣過」的心態，認為這樣才是自由的真諦。回首來時路，他們對自由的定義已全然改觀：「當你可以拒絕不想過的生活，才叫自由。」並表示，同性戀的相反不是異性戀，而是走一條聖潔的道路。
主辦單位也邀請擔任協會國際顧問的黃偉康博士參與盛會。他表示「
台灣走出埃及輔導協會理事長徐壯華，
徐壯華也表示，曾聽到同性戀的朋友直言：「學校是這麼教的」，
最後，主辦單位把生日蛋糕搬上台前，並邀請台下441位貴賓及民眾舉手一同祈禱祝福，為活動劃下喜樂的句點。
住宿評價那裡查走出埃及二十週年系列活動《一道潛流》
10/15（六）陪伴經驗X分享交流會【需事先報名】
09:00入場北區：台北真理堂
18:30入場南區：高雄武昌教會
10/16（日） 高雄場次
高雄見證分享特會13:00 入場【需事先報名】
高雄感恩之夜19:00 入場【不需報名】
地點：高雄武昌教會
10/17（一）台中場次
台中見證分享特會13:00 入場【需事先報名】精美
台中感恩之夜19:00 入場【不需報名】
國內外親子旅遊地點：台中慕義堂－忠明全人關懷中心
10/18（二）陪伴經驗X分享交流會【需事先報名】
09:00 入場台中思恩堂傳動教會
活動詳情請上走出埃及官網。（謝婷婷/台北報導）
工商時報【許庭瑜╱台北報導】
針對國內公有事業公司治理，台灣大學農業經濟系教授陸雲提出兩個問題，首先，從治理角度看，企業所有權明確，究責性才會清楚，也才會有追求績效的誘因。然而目前國營企業究竟是誰所有？第二是公不可錯過共政策任務執行問題，針對政策性任務，缺乏客觀標準與後續的評估機制，以致於外界對國營事業有所誤解。
陸雲對這兩項問題提出兩種解決方式，一是代理人派任與績效評估：對董事長以專業考量替代政治任命，考慮董事會的技能組合是否適當；在專業經理人聘用上，內升與外聘差異很大，尤其在經營理念與文化上，可能會有融合問題。在監督機制方面，董事長有時候會很強勢，可能與獨立董事衝突，以及獨立董事的心態不應該是「被派任」，而是代表全民來監督，不然無法發揮職能。在考核方面，公司經營目標應該要明確才能考核，而在考核機制上，則應該除目的事業主管機關外，還由不同政府部門掌理，或者考核外包，以求完整的獨立性。
二是制度改變：諸如讓公有事業股票上市，改變所有權結構便宜以改變企業文化，但如果配套沒有解決好，可能會有問題；另外，還有明確設定公共政策任務之比例及範圍。
中國信託商業銀行獨立董事王鍾渝表示，OECD綱領要在台灣落實還有很長的路要走。一般會去公有事業就任獨立董事者，都有認知其職責及股東利益，但在執行的過程中，卻面臨許多困難問題，比如民有公營，實際上還是受到政治影響。
交通大學財務金融研究所教授葉銀華認為，公司治理就是公司的民主化，需要長時間推動，不是一蹴可及，像獨立董事推行了十多年，才漸漸看到一點成果。對於公有事業，他認為應該先注意到民有公營泛公股企業的「所有權缺位」問題。因此，他建議先從持股未過半、而政府完全控制董事會的泛公股企業推動公司治理制度，具體建議包含：
一、尊重專業，以經營長期績效作為聘任董事及經營階層的考量依據，降低政治對管理團隊的影響，避免因政治勢力與政黨輪替而不停更換。
二、泛公有企業的所有權為政府，但經營權委託管理團隊，重大決策授權董事會決定，比如國外併購案需要必要的授權與時效性，政府則著重績效考核及董事指派。
三、讓公股企業經營者薪資結構與水準，能具市場競爭力。
四、解除泛公股企業董事長、總經理的財產公布要求，並避免需到立法院備詢。
新北市政府文化局所屬鶯歌陶瓷博物館自即日起至十一月二十日止，於三樓市民陶藝平臺展出「月津人˙林文昭青花彩瓷展」。民國四十六年出生於臺南鹽水的林文昭，由於鹽水又稱月津，故自號月津人。從小就對藝術充滿熱情的他，在就讀臺北市立建國中學時，即嶄露頭角，常常包辦各類藝術比賽前三名，進入國立中興大學環境工程系後，便舉辦人生中的第一場繪畫個展，表現亮眼。
他在退休之後專職從事創作，與書法家太太洪大淑共同經營藝術品牌，成績斐然。本展自十月二十二日十四時在三樓市民陶藝平臺舉辦開幕茶會，歡迎有興趣的人把握機會交流。
鶯歌陶瓷博物館表示，本展共展出二十組件作品，其中最特別的是與知名設計師合力製作的五座陶瓷燈飾，有的像一輪明月、有的像花朵垂掛、有的走簡約工業風，使得展場增添溫暖的氣氛，是市民陶藝平臺首次展出燈飾，相當別致。
陶博館館長吳秀慈表示，陶博館長期致力於提供年輕的陶藝新秀揮灑才能的舞臺，除了每年開放申請個展及每半年一次的文化商品店寄賣審查外，也舉辦各種競賽展，讓對陶藝有興趣的人有表現的機會。更多展覽內容及競賽資訊可上陶博館官方網站。
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